30 октября 2012 года в Москве заместитель полномочного представителя Президента России в ПФО Алексей Сухов по поручению Михаила Бабича принял участие в заседании Комиссии при Президенте РФ по формированию и подготовке резерва управленческих кадров. Заместитель приволжского полпреда выступил с докладом «Об опыте работы по формированию и использованию «окружного» резерва управленческих кадров в ПФО».
Напомним, что по инициативе Михаила Бабича в Приволжье проходит работа по формированию резерва полномочного представителя. Это предложение было одобрено Президентом России. В течение трех месяцев с регионами Приволжья велась активная работа. В частности, отбирались люди, готовые принять участие в проекте, проводилось тестирование и комплексная работа по оценке управленческих качеств. Заместители полпреда Президента РФ в ПФО Леонид Гильченко, Алексей Сухов, Галина Изотова и начальник департамента по кадровым вопросам Наталья Антошина лично общались с каждым кандидатом в кадровый резерв. С резервистами, наиболее успешно прошедшими все испытания, встречался приволжский полпред Михаил Бабич.
Алексей Сухов проинформировал участников заседания о том, что в ПФО система резервов управленческих кадров представлена «окружным», региональными и муниципальными резервами. Выстроена своеобразная «вертикаль»: на основе муниципальных резервов формируются региональные; «окружной» резерв является сводным резервом, в который включаются представители и региональных, и муниципальных резервов.
Параллельно с основным кадровым резервом в Приволжском федеральном округе формируется молодежный резерв из числа выпускников школ, студентов вузов, слушателей Малых академий государственного управления, активистов общественных организаций.
Резерв полпреда, или «Сотня полпреда» обновляется 2 раза в год и формируется по 6 номинациям – целевым категориям должностей. Это руководители территориальных органов федеральных структур; высшие должностные лица субъектов Федерации; заместители высших должностных лиц субъектов Федерации; отраслевые министры региональных правительств; депутаты законодательных органов госвласти субъектов Федерации; главы муниципальных образований, депутаты представительных органов местного самоуправления «столичных» муниципальных образований.
Сегодня Михаилом Бабичем принято решение о пополнении резерва и проведении очередного отборочного этапа. Внимание будет сосредоточено только на одной целевой группе – руководителях территориальных органов федеральных государственных органов. Основная причина заключается в том, что количество вакансий не соответствует численности резерва: сегодня это 60 человек, а вакансий только в территориальных структурах в три с лишним раза больше.
Как неоднократно отмечалось, механизм формирования кадрового резерва это эффективная система отбора кадров для государственной службы. Кадровый резерв полномочного представителя - это возможность сделать карьеру на государственной службе. Благодаря кадровому резерву часть резервистов уже получили работу в системе госслужбы.