Межрегиональная научно-практическая конференция «Развитие института резерва управленческих кадров в субъектах РФ как вызов времени и эффективный инструмент совершенствования государственной кадровой политики»
9 октября 2014 года в Самаре прошла Межрегиональная научно-практическая конференция «Развитие института резерва управленческих кадров в субъектах РФ как вызов времени и эффективный инструмент совершенствования государственной кадровой политики». В открытии конференции принял главный федеральный инспектор по Самарской области Сергей Чабан.
На конференции эксперты и специалисты обсуждали проблемы рынка труда и резерва управленческих кадров. В Самару приехали представители вузов, предприятий и организаций из Москвы, Ульяновска, Нижнего Новгорода, Пензы и других городов. Конференция организована правительством Самарской области и Международным институтом рынка, на базе которого уже несколько лет реализуется проект Приволжского федерального округа по формированию кадрового резерва - Малая академия государственного управления. Это стратегическое направление по поиску самых достойных и талантливых людей, которые будут работать на развитие регионов.
В своем приветственном слове к участникам конференции главный федеральный инспектор по Самарской области Сергей Чабан подчеркнул, что материал, наработанный во время конференции, можно использовать в практической деятельности государственных органов и бизнес-структур. Особо он отметил необходимость конструктивных предложений по развитию молодежного резерва Самарской области и ПФО в целом. «Эти резервисты в будущем пополнят основной кадровый резерв округа, им будут предложены возможности сделать карьеру не только на государственной службе, но и в лучших бизнес компаниях», - сказал Сергей Чабан.
Конференция продолжилась заседаниями трех секций: «Институт резерва управленческих кадров: основы организации и функционирования»; «Инновационные подходы в подготовке управленческих кадров»; «Противодействие коррупции в государственном и муниципальном управлении: от теории к практике».