Первое заседание Окружного Совета по вопросам повышения эффективности деятельности и развития организаций ОПК
(6 августа 2014 года, Пермь)
Михаил Бабич: Идея создания Окружного Совета по вопросам повышения эффективности деятельности и развития организаций оборонно-промышленного комплекса ПФО родилась на основе предложения, прежде всего, директорского корпуса, и, считаю, что эта идея была своевременно нам подсказана и не могла быть не поддержана.
Вместе с вице-премьером Правительства РФ Дмитрием Рогозиным, который курирует оборонно-промышленный комплекс, мы обсудили эту идею. И в порядке эксперимента приняли решение создать Совет по оборонно-промышленному комплексу в ПФО, чтобы организовать площадку для обсуждения самых насущных проблем оборонки, прежде всего, с директорским корпусом. Начиная нашу работу, я хочу сразу оговориться и сказать, что эта площадка не чиновников, это площадка генеральных директоров и главных конструкторов - замысел такой. И задача этой площадки максимально сократить дистанцию для обсуждения самых насущных проблем и донесения этих проблем до высшего руководства и тех должностных лиц, которые занимаются решением вопросов ОПК.
Структура оборонки сегодня нам хорошо известна – это и корпорации, и холдинги, и, соответственно, вертикали различных заказчиков, и военно-промышленная комиссия. Зачастую директору, генеральному директору, главному конструктору бывает крайне сложно донести до руководителей реальную ситуацию, которая сложилась в оборонно-промышленном комплексе в округе и на каком-то предприятии, а тем более добиться принятия каких-то необходимых оперативных решений. Именно поэтому мы попробуем с вами вместе сделать так, чтобы ваши идеи, ваши мысли, ваши проблемы в самый короткий срок были доведены до соответствующих руководителей, и мы могли по необходимости или целесообразности прорабатывать соответствующие решения.
В состав Совета вошли представители директорского корпуса всех отраслей ОПК, которые имеются в РФ, начиная от авиации, космоса, судостроения, машиностроения, артиллерии. Также вошли представители ВПК, многие органы федеральной исполнительной власти, которые в определенной степени участвуют во всех процессах, начиная от планирования, размещения, исполнения гособоронзаказа, и самое главное сопровождение деятельности всех предприятий (вы знаете, что в ПФО сосредоточено 30% гособоронзаказа страны, представлены все отрасли оборонки, 238 предприятий, организаций ОПК, многие из которых есть в соответствующем реестре). По большому счету, те проблемы и задачи, которые мы с вами сформулируем, отражают реальное состояние нашей оборонки.
Появилась и новая задача, новая старая задача, о ней много говорили. Сейчас сама жизнь нас подтолкнула, чтобы напрямую и непосредственно заняться вопросом импортозамещения. Это тоже тема нашего сегодняшнего разговора. С одной стороны, вы знаете, что состоялся доклад, названы сроки, ориентировочные суммы. Крайне важно, чтобы от вас прозвучала определенная информация по тем изделиям, которые вы выпускаете и производите, как вы для себя видите состояние по возможностям импортозамещения, начиная от того дефицита, который складывается у вас в комплектации, и соответственно возможности размещения площадок на ваших производственных мощностях. Необходимо сориентироваться со сроками, со стоимостью этого процесса.
Предполагаем, что заседание Совета мы будем проводить ежеквартально. Повестка дня на данном заседании определена и согласована. Такого формата вполне достаточно, чтобы концептуально, достаточно глубоко разобраться в той проблематике, которая существует в оборонке.
Комментарии Михаила Бабича и заместителя председателя Военно-промышленной комиссии при Правительстве РФ Олега Бочкарева
Корреспондент: Михаил Викторович, прошло первое совещание окружного Совета по российской оборонке, скажите, пожалуйста, насколько по итогам встречи такой Совет необходим и как решения этого совета будут исполняться?
Михаил Бабич: Заседание Совета, его работа показала, что он очень остро необходим по той простой причине, что есть целый ряд практических вопросов, которые волнуют директорский корпус, главных конструкторов предприятий ОПК.
Приняты достаточно серьезные изменения в нормативно-правовую базу за последние 1,5 года и спасибо военно-промышленной комиссии за то, что они очень эффективно работают в этой части. Большой объем работы проделан, но вот разобраться, как эта нормативно-правовая база сегодня действует на практике, чего в ней хватает, где есть какие-то нестыковки, вот это крайне важный формат работы. И то, что мы сегодня слышим от директоров, от участников нашего Совета, - это та неоценимая помощь, которая нам позволит в короткие сроки что-то скорректировать, немножко изменить, дополнить, может принять какие-то принципиальные решения. Сегодня такие предложения тоже были, для того чтобы в значительной степени нормализовать процесс размещения гособоронзаказа, его исполнение, финансирование, модернизации предприятий ОПК, обучения работников инженерно-технического состава. Очень важен обмен мнениями, директора слышат друг друга, есть типовые проблемы, есть индивидуальные проблемы, обмен информацией в таком формате тоже крайне полезен с профессиональной точки зрения. Поэтому мы считаем, что Совет создан своевременно, он обязательно принесет пользу самим предприятиям ОПК и обязательно принесет пользу самим подходам к управлению ОПК с позиции государства.
Будет составлен подробный протокол. Сейчас Олег Иванович Бочкарев и другие коллеги из министерств и ведомств, которые являются членами Совета, для себя подробно пометили те вопросы, которые сегодня обсуждались. Все они войдут в наш протокол, решение Совета, и дальше мы уже будем, соответственно, относительно каждого ведомства совместно работать, контролировать исполнение поручений, которые мы совместно для себя приняли, и, соответственно, информировать наши предприятия о том, как решаетсяданный вопрос.
Корреспондент: Олег Иванович, инициатива создания подобного Совета поддержана на уровне Федерации, каковы его первые решения?
Олег Бочкарев: Это совместная инициация, и спасибо большое аппарату полпредства, оно было поддержано и моим руководителем Дмитрием Рогозиным. Мы с вами сегодня фактически присутствуем при зарождении очень интересного инструмента. Важность всего этого процесса в том, что мы сегодня слушали наших коллег, генеральных директоров, потому что на плечах этих людей сегодня лежит сложнейшая задача разработки, производства и поставки военной техники для выполнения государственной программы вооружения. Именно на предприятиях промышленности происходят реальные процессы, где сконцентрировано все: и экономика, и управление, и законодательство, и просто бытовые вопросы, с которыми сегодня сталкивается генеральный директор. Оставлять его один на один нельзя с этой проблемой, его надо уметь слышать, его надо уметь понимать, и мы считаем, что этот прямой диалог - это конструктивный, профессиональный разговор по отношению друг к другу. Мы считаем, что это залог успешности реализации задач, которые нам поставил Президент РФ. Вы знаете, что к 2015 году 30% своевременных вооружений должно быть у нас в армии, к 2020 году- 70%. Я думаю, что нам придется эти темпы увеличивать. Мы на правильном пути.
Корреспондент: Михаил Викторович, очень много в последнее время говорится о необходимости импортозамещения оборонно-промышленных предприятий ПФО. Мы готовы начать эту работу?
Михаил Бабич: По тем докладам, которые сегодня звучали, по той информации, которая была от руководителей предприятий, - готовы. Действительно, Военно-промышленная комиссия совместно с Минпромторгом России очень глубоко проработали этот вопрос и те предложения, которые были внесены для утверждения Главе государства. Я сегодня еще раз увидел уже с позиции руководителей предприятия, что по большому счету, те вопросы, которые их волновали на этом этапе, учтены. Поэтому дело, как говорится, за малым - чтобы у нас хватило знаний и способностей действительно получить конечные финальные изделия, которые подлежат импортозамещению. Для начального этапа сегодня созданы все условия. Вообще, указание Президента РФ заключается в том, чтобы все, что касается ВПК, нужно делать на своей территории. К этому мы и стремимся.